Сергей Белов, глава Чусовского муниципального района - о социально-экономическом развитии муниципалитета, поддержке малого и среднего бизнеса и комфортной городской среде.

– Сергей Владимирович, знаю, что разрабатывается Стратегия социально–экономического развития, наверное, уже нужно говорить Чусовского городского округа. Для чего это делается, и какие основные направления она содержит?

– Из названия понятно, что это основа стратегического планирования и комплексного, и пространственного развития территории. На основе этого документа выстраивается система мер по повышению качества жизни населения, обеспечению благоприятного инвестиционного климата и экономической стабильности муниципалитета.

Инфраструктура, экономика, социальная сфера, муниципальное управление – основные направления стратегии. На сегодня есть некий проект документа, который предполагает кардинальные изменения, прежде всего в экономике: мы уходим от ее моноукладности. Будет описан инструментарий по привлечению и развитию малого и среднего бизнеса. Один из них – создание индустриальных парков с инженерной инфраструктурой: это наше конкурентное преимущество перед другими территориями. Хотелось бы, чтобы в стратегии нашло отражение формирование образовательного кластера: образование традиционное, дополнительное с таким перспективным направлением, как детские технопарки, среднее специальное и высшее. Разработчики предлагают интересные решения по транспортной инфраструктуре. Естественно, будут разделы по развитию массового спорта, туризма; проект по развитию спортивно–туристического кластера уже готов.

Инновационная стратегия рассчитана на 2019 – 2030 годы, надеюсь, она будет иметь прикладной характер.

– Планов – громадье. Но ведь бюджет района, округа не безразмерный.

– У нас большой комплекс мероприятий взаимодействия с субъектом через ряд краевых программ. Совместно с Министерством культуры Пермского края реализуем проекты, связанные с развитием музеев, библиотечной системы, парков. Брендовое мероприятие «Смотрины на Красной горке» проходит также при поддержке Министерства культуры Пермского края. На развитие транспортной инфраструктуры привлекаем средства дорожного фонда (на ремонт дорог из регионального бюджета уже выделено 33 млн рублей). Ведется совместная работа с Министерством территориального развития Пермского края по привлечению резидентов и инвесторов ТОСЭР. Планируем участвовать в программе «Чистая вода», проект модернизации систем водоснабжения и водоотведения готов.

Участвуем в реализации национальных проектов: по переселению из ветхого и аварийного жилья, созданию комфортной городской среды, созданию благоприятной среды для развития малого и среднего предпринимательства и других.

– То есть район старается максимально полно участвовать во всех программах и проектах?

– Привлечение средств из краевого и федерального бюджетов подразумевает конкурсную основу. Мы всегда участвуем, и 90% наших заявок признаются лучшими. Депутаты, надо отдать должное, любой проект, который предполагает софинасирование с краем или Федерацией, всегда поддерживают, выделяют средства из бюджета.

– Недавно Министерство строительства РФ провело Всероссийский конкурс малых городов и исторических поселений, где «Чусовские атланты» одержали убедительную победу. Расскажите о проекте поподробнее.

– Это проект ревитализации главной улицы старой части города – улицы Ленина. Здесь сохранилась архитектура эпохи Сталина, и мы хотим создать улицу–музей. В течение двух лет предстоит не только отремонтировать жилые дома, проезжую часть и пешеходные дорожки, но и создать новые общественные пространства, новые центры жизни вокруг исторических объектов. Это своеобразный «перезапуск» старой части города. Победа в конкурсе «стоит» 75 млн рублей, общая стоимость проекта почти 170 млн.

– Комфортное городское пространство это хорошо. Но люди хотят жить в комфортных домах. Как этот запрос обеспечивается?

– Об участии в программе «Чистая вода» я уже сказал. А также Чусовой вошел в пилотный проект по модернизации схемы теплоснабжения. В Министерство ЖКХ и благоустройства Пермского края направлена заявка на реконструкцию сетей теплоснабжения, строительство модульных котельных, модернизацию имеющихся.

Кроме того, в городе ведется активная работа по переселению из ветхого и аварийного жилья, которого в Чусовом достаточно много. Соответственно, объем финансирования по национальному проекту и региональной адресной программе значительный. В 2020 году ожидаем первые результаты: жилье будет предоставляться как в новостройках, так и в домах с небольшим процентом износа.

– Давайте, Сергей Владимирович, вернемся к экономике и поговорим о поддержке малого и среднего предпринимательства.

– Институты поддержки – отдел экономического развития администрации района, Центр инвестиций, поддержки и развития предпринимательства, городской и районный фонды поддержки предпринимательства, которые кредитуют малый и средний бизнес на весьма привлекательных условиях, – действуют достаточно эффективно. В структуре налогоплательщиков предприниматели уверенно занимают лидирующие позиции по объемам платежей. Успешно действует программа по субсидированию бизнеса в Чусовском муниципальном районе, также активно работает отдел АПК, поддерживая создание и развитие фермерских хозяйств.

Успешно реализуется проект ТОСЭР, в мае заключены соглашения еще с двумя резидентами. В ближайшее время приступит к строительству объектов тепличный комбинат «Пермский».

Всего же экономику района определяют 830 организаций всех форм собственности и 1510 индивидуальных предпринимателей. И уже сегодня нельзя сказать, что Чусовой – город с моноукладной экономикой. Думаю, что через год–два Чусовой уже нельзя будет назвать моногородом.

– Исходя из всего сказанного, можно ли назвать Чусовой территорией депрессивной?

– Уже нет. Мы кардинально меняем отношение горожан к городу. Жители хотят видеть от власти другой подход к решению проблем, они уже более активно выражают и продвигают свои идеи. Для этого планируем создать Общественный совет, куда войдут представители старшего поколения, среднего возраста и молодежь, социально активные граждане. Такая структура необходима, чтобы транслировать власти запросы населения, чтобы диалог был более конструктивным, чтобы проекты, программы, бюджет учитывали потребности чусовлян. Чтобы был активный диалог между властью и народом.

Татьяна Митракова