Губернатор обозначил, что диалог между бизнесом и властью очень важен. Задача региональных властей — достичь поставленную президентом задачу вывести страну в пятерку ведущих экономик мира. А без тесной связки с бизнесом, промышленностью, предпринимательством сделать это практически невозможно.

– У нас есть несколько нацпроектов, которые нужно реализовать в короткие сроки. Однако даже достижение целевых показателей еще не гарантирует достижения поставленных целей. Это значит, что нам нужны иные механизмы стимулирования экономики, создания рабочих мест. Нам нужно быть в постоянном контакте с бизнесом, искать новые решения поставленных задач, — отметил Максим Решетников.

В качестве примера губернатор привел развитие химической промышленности в Пермском крае. Он подчеркнул, что «важно понимать, чтобы все крупные инвестиции оставались в регионе, чтобы в крае были местные подрядчики, проектные организации, чтобы даже работы на аутсорсинге не выходили за границы Пермского края». По словам губернатора, нужно, чтобы инвестиции крупных заказчиков в итоге трансформировалось в заказы именно для местных предприятий.

Говорил глава региона и об улучшении инвестиционного климата в крае. Среди проблем, требующих сиюминутного решения, губернатор обозначил отмену административных барьеров, сначала — в виде сокращения сроков выдачи разрешительных документов. А в ближайшем будущем предполагается пересмотр документальных требований к бизнесу, зачастую просто бесполезных.

– Странностей много, – уточнил Максим Решетников. – Мы также сталкиваемся с этим, когда строим объекты социальной структуры, когда видим, как САНПИНы и СНИПы постоянно меняются, и проекты дорожают буквально на глазах. Эти инвестиционные проекты подвергаются изменениям, когда вчера здание было нормальным, а завтра оно признано негодным согласно новым нормам. Мы готовы к диалогу. Сформированные предложения от бизнеса будем предлагать к реализации на федеральном уровне.

Сделано в Перми

Максим Решетников подчеркнул, что членство в ПТПП дает бизнесу возможность для нового этапа развития. Так, он одобрительно отозвался о проекте ПТПП «Покупай пермское» и уточнил, что надо и дальше работать в этом направлении.

– Я вижу, как реализуется проект, и считаю, что это правильно. Нам еще надо поработать над тем, что пока не получается, – над доступом наших потребителей к нашим пермским продуктам, в первую очередь – сельскохозяйственного производства, – добавил губернатор.

В качестве примера такого продвижения продукции местных производителей губернатор привел введенный в крае режим региональных ярмарок и использование местных продуктов в сети социальных учреждений.

Профессиональное образование

Подробно на встрече с губернатором говорили и о поддержке молодых специалистов, и о вкладе края в профессиональное образование.

– Сейчас в регионе разрабатывается примерный план развития до 2024 года, исходя из задач социально–экономического роста, – уточнил Максим Решетников. – Край готов вкладываться в профобразование. Сейчас идет работа над проектом.

Отдельно обсудили проблему утечки молодых кадров за пределы региона. Губернатора спросили, что сегодня делается в крае для того, чтобы удержать молодежь на родине, строить здесь свое будущее. Глава региона ответил, что для этого делается многое. В частности, все крупные инвестиции сейчас вкладываются в развитие производства. В качестве примера Максим Решетников обозначил запуск нового производства на «Сибуре», на котором были созданы 24 рабочих места, где стоимость одного составляет порядка 100 млн рублей. И трудиться здесь предстоит специалистам высокого класса.

– Да, пока молодежь уезжает в другие регионы и мало кто возвращается назад, – добавил губернатор. – Мы ведем с вузами содержательный, иногда жесткий диалог, чтобы улучшить качество подготовки специалистов и изменить контрольные цифры приема с точки зрения потребности. Мы планируем в ближайшие годы реализовать проекты во всех направлениях: дороги, благоустройство, транспорт, логистика, новая городская среда и многое другое. Мы хотим, чтобы Пермь была похожа на город будущего, а не на город из девяностых годов прошлого века. Если есть идеи – предлагайте.

Высказал губернатор и сожаление, что за два года работы не смог запустить проект предпринимательского образования в школах. Планируется вернуться к этому проекту, потому что он облегчит процесс профориентации для школьников 10–11–х классов.

IT—кластер

Цифровизация набирает обороты и в Пермском крае. Огромная часть вопросов от членов Совета ПТПП касалась подготовки IT–кадров и развития цифровой экономики.

О проблемах развития IT–кластера в Прикамье говорил Иван Федорищев, председатель Совета директоров группы компаний ИВС.

– Образование – это важно. Но наша проблема не в этом. Основная проблема – это то, что мы должны создавать рабочие высокотехнологичные места, интересные – здесь. Что необходимо нам, чтобы завести более тесные контакты с правительством? В других регионах приняты законодательные акты, которые обеспечивают именно развитие IT–отрасли в самих регионах, – говорит Иван Федорищев.

Член Совета добавил, что айтишники благодарны губернатору за то, что объемы финансирования отрасли увеличился в 15 раз. Но…

– …мы, как работники отрасли, не почувствовали увеличения работы в 15 раз. Хотелось бы понять, как добиться вовлечения местных компаний и дать им этот объем работ, – продолжил Иван Федорищев. – Цифры ориентировочно такие: только 30% бюджетных средств осваиваются региональными компаниями, а около 70% отдается гостям. Насколько можно сменить приоритеты? Эти объемы работ, предоставленные пермским компаниям, помогли бы развитию IT–отрасли нашего края.

Губернатор не согласился с этим мнением. Он сказал, что «плотнее, чем с IT–сферой власти региона ни с кем не взаимодействуют».

– Примерно раз в квартал мы собираемся со специалистами по цифровой экономике, приглашаем вас к нам присоединиться, – сказал Максим Решетников. – Все наши форматы взаимодействия носят открытый характер. Активней участвуйте в конкурсах, выдвигайте свои предложения. Мы реализуем очень крупные проекты, главным условием многих является высадка здесь программистов и формирование здесь офисов компетенций.

Больше двух часов длилась встреча губернатора и представителей бизнеса, но далеко не все вопросы, имеющиеся у предпринимателей, получилось задать главе региона. Члены Совета ПТПП предложили губернатору сделать такие встречи традиционными и проводить их хотя бы раз в квартал. Губернатор согласился с представителями бизнеса чаще встречаться и решать общие проблемы оперативно и
совместными усилиями.

Комментарий:

Геннадий Сандырев,руководитель группы компаний «Налоги и право», член Совета ПТПП:

– Встреча с Советом ПТПП у нынешнего губернатора первая. Мне показалось, что она прошла несколько формально, на некоторые острые вопросы губернатор не ответил. Слишком много времени заняло обсуждение проблем образования, пусть и с точки зрения получения специального профильного образования. А для нас сейчас важно другое направление работы власти региона. Хотелось бы вести более откровенный разговор, иметь возможность задать животрепещущие вопросы по реально волнующим предпринимательское сообщество проблемам. И в первую очередь – обсудить тему, сложившуюся сейчас в крае по вопросу ликвидации нестационарных торговых объектов (НТО). Проблема эта касается не только малого бизнеса, но и жителей города, в том числе руководителей ТСЖ и ЖСК. Я не совсем понимаю смысл принятия таких резких и быстрых действий, которые сейчас демонстрируют власти Перми и Чайковского, где в приказном порядке сносят ларьки и киоски и на крупные суммы штрафуют ТСЖ, а не бизнес. Сейчас у отдельных ТСЖ величина штрафов доходит едва ли не до миллиона рублей! Но это никак не решает проблему наведения порядка в городе, которой оправдываются жесткие меры по отношению к собственникам НТО. Проблема только становится все объемней. Сейчас мы на рабочей группе по сохранению НТО разрабатываем предполагаемые правила введения моратория на снос нестационарных торговых объектов. По–моему, это оптимальный выход из сложившейся ситуации: взять тайм–аут, чтобы понять, куда двигаться дальше, определить сроки, посмотреть срез по ситуации по НТО. И сделать выводы: к недобросовестному бизнесу применить жесткие санкции, а добросовестным представителям малого и среднего бизнеса создать более комфортные условия для перехода в систему новых правил землепользования и землеустройства в городе.