Газета деловой интерес
Достаточно ли, по вашему мнению, мер по поддержке бизнеса, предоставляемых государством?

Календарь публикаций
«    Август 2019    »
ПнВтСрЧтПтСбВс
 1234
567891011
12131415161718
19202122232425
262728293031 

Среди крупнейших


Среди крупнейших

«ОХК «УРАЛХИМ» сегодня - это одна из крупнейших компаний на рынке минеральных удобрений в России, странах СНГ и Восточной Европе. Десять лет назад березниковский «Азот» стал одним из первых предприятий, вошедших в состав только что создававшегося уральского химического холдинга «УРАЛХИМ», мирового лидера по производству минеральных удобрений.

«Азот» – фактически единственное предприятие России, выпускающее высшие алифатические амины, кристаллический нитрит–натрия, натриевую и калиевую селитры. Эта продукция востребована в разных отраслях народного хозяйства, и в первую очередь в аграрной отрасли.

Продукция завода отмечена престижными наградами «Золотая звезда» и «Золотой глобус». А еще Березниковский филиал одним из первых российских производителей минеральных удобрений прошел процедуру регистрации своей продукции по европейскому регламенту REACH и официально подтвердил право экспортировать продукцию в страны Европейского союза. Сейчас география реализации продукции: Российская Федерация, СНГ и более десятка стран дальнего зарубежья.

За десять лет своего существования концерн «УРАЛХИМ» добился впечатляющих результатов – компания занимает первое место в России по производству аммиачной селитры и второе место по выпуску азотных удобрений, аммиака и карбамида. Сейчас это одна из крупнейших компаний на рынке минеральных удобрений в России, странах СНГ и Восточной Европе...

Директор Андрей Семенюк рассказал о ключевых позициях работы предприятия и поделился планами на 2018 год. По мнению директора, динамика работы предприятия положительная, идет прирост выпуска продукции, растет спрос на удобрения, растет и уровень потребления.

Руководство холдинга ставит перед сотрудниками большие стратегические задачи и добивается долгосрочного стабильного развития. Если в 2007 году общий объем вложений в комбинат был на уровне 800 млн руб., то новые владельцы этот объем удвоили. А в 2018 году филиал «Азот» получил рекордную сумму на модернизацию производства – около 2 млрд руб.

Всего же, по словам директора филиала «Азот» ОХК «УРАЛХИМ» Андрея Семенюка, в модернизацию производства предприятия за эти годы уже было вложено около 15 млрд руб. Такие постоянные инвестиции позволили на 32% увеличить объем производства. Андрей Семенюк считает возглавляемое предприятие современным и надежным. По производительности аммиака оно лишь немного уступает заводу из Кирово–Чепецка – другому филиалу компании «УРАЛХИМ», но зато в Березниках выпускаются уникальные продукты. Например, цех нитрит–нитратных солей филиала «Азот»— единственное в России подобное производство.

ОСНОВА КОМПАНИИ

Руководство «Азота» уверено, что без трудового коллектива данные успехи были бы невозможны.

– Мы считаем, что основа компании – это люди. В нынешний век можно купить самые современные технологии и оборудование, но нельзя в максимально короткий срок купить людей, которые бы хорошо работали на этом оборудовании, – уверен Андрей Семенюк.

На предприятии вкладывают средства не только в производство, но и в социальные проекты. Так, все сотрудники предприятия имеют дополнительные полисы медицинского страхования, могут пройти курс оздоровления в заводском профилактории, а дети – поехать в детские летние оздоровительные лагеря. Есть свой культурно–спортивный центр, и здесь березниковский «Азот» – одно из немногих предприятий в России, сохранивший социальные объекты на своем балансе.

Есть и другие положительные моменты. Особенно в части зарплаты для сотрудников. «УРАЛХИМу» удалось переломить ситуацию, мотивировав коллектив «Азота». Рост производства 32 процента. За десять лет средняя зарплата на предприятии увеличилась в 4,1 раза – с 13,5 тыс. рублей в 2007 году до 54,9 тыс. рублей в 2017 году.

– Мы считаем, что обновление основных фондов, ремонт и модернизация, заработная плата сотрудников и социальная поддержка – это те направления, которые влияют на стабильную работу предприятия, – уточнил Андрей Семенюк.

Отдельно директор еще раз подчеркнул важность человеческого ресурса для развития предприятия. И не только тех, кто сейчас здесь трудится. На предприятии существует пенсионная программа, пенсионеров поощряют за выслугу лет хорошими компенсационными выплатами. Принята программа до 2019 года, по ней выплачено уже практически 89 млн рублей.

Социальные инвестиции на предприятии выросли в 3,2 раза, с 59 млн рублей в 2007 году до 190 млн рублей в прошлом году. Все эти меры позволили «Азоту» снизить текучесть кадров до 4% в год. Работники предприятия «помолодели» – теперь средний возраст работников предприятия снизился с 42 до 39 лет.

– Наши сотрудники – ключевой ресурс стабильной работы и развития предприятия. Именно от уровня компетентности и профессионализма азотчиков зависят высокие производственные показатели предприятия, уверенное внедрение новых технологий и инноваций, которые невозможны без высококвалифицированных специалистов. Компания «УРАЛХИМ» вкладывает серьезные средства и в производство, и в персонал, развивает деятельность собственного учебного центра, поддерживает социальную инфраструктуру в Березниках, – отмечает Андрей Семенюк.

ПЛАНЫ НА 2018 ГОД

– Все начинается с аммиака, – утверждает Андрей Семенюк. – Это одно из самых сложных химических производств. Мы запланировали на этот год финансирование порядка 800 млн рублей. Мы планируем поменять вакуум – выдержку на компрессоре 401. Приобретем воздушные холодильники на межступенчатое охлаждение – еще порядка 25 млн рублей. И атсорберы в цехе аммиака подвергнутся замене. Большой проект готовится по установке автоматической системы технологии и производства, уже закуплена сама система, это мировой бренд, летом приступим к монтажу. Система будет позволять в автоматическом режиме управлять технологиями производства аммиака и останавливать производство, если вдруг что–то пойдет не так. На систему и ее установку будет выделено около 190 млн рублей. Опыт установки таких систем уже апробирован на других химических предприятиях.

Андрей Семенюк также поделился и другими проектами предприятия, которые позволят повысить производительность предприятия и увеличить объем выпускаемой продукции.

Подводя итоги разговора, руководство филиала «Азот» еще раз подчеркнуло основную стратегию развития филиала в Березниках – стабильный рост и эффективное внедрение новых технологий в производстве минеральных удобрений.     

Матвей Настин


IN-календарь
INосказательно
Анастасия ПЕТРОВА, главный редактор газеты Dеловой INтерес

Сегодня, пожалуй, один из самых актуальных вопросов – вопрос административного давления на бизнес.

Анастасия ПЕТРОВА, главный редактор газеты Dеловой INтерес

1 июля – переломный момент года, с которого в силу вступает целый ряд законодательных ограничений 

Геннадий САНДЫРЕВ, член регионального штаба ОНФ, руководитель группы компаний «Налоги и право»

Особого внимания заслуживает отмена возможности двусмысленного трактования законов