Газета деловой интерес
Архив номеров
Скачать Смотреть онлайн
Достаточно ли, по вашему мнению, мер по поддержке бизнеса, предоставляемых государством?

Календарь публикаций
«    Декабрь 2018    »
Пн Вт Ср Чт Пт Сб Вс
  1 2
3 4 5 6 7 8 9
10 11 12 13 14 15 16
17 18 19 20 21 22 23
24 25 26 27 28 29 30
31  

Как спасти или погубить компанию за один день


11 декабря 2018 г. 19.00
Форма: встреча в рамках клубного проекта Bookварь
Организатор: Пермская Торгово-промышленная палата
Место: г. Пермь, ул. Малая Ямская, 10/1, книжный магазин Uniqstore
Телефон: +7(342) 235-78-48 (доб.103), +7-951-93-72-878; e-mail: [email protected]
Регистрация: Ссылка

Пермская торгово-промышленная палата приглашает на очередную встречу в рамках клубного проекта «BOOKВАРЬ».

Книга о которой пойдет речь:
"Как спасти или погубить компанию за один день. Технологии глубинной фасилитации для бизнеса", автор Марк Розин.
Спикер: Наталья Шахова Сертифицированный консультант по управлению, CMC-Global, тренер по управленческим навыкам, управляющий партнер консалтинговой фирмы «TOPeople», экс-ментор в телевизионном проекте «Бизнес-ментор», организатор и идейный вдохновитель конференций: «Наставничество: территория знаний», «Digital HR».
Тема встречи:

Компании развиваются и сталкиваются с проблемами роста, например, межфункциональные взаимодействия вызывают больше конфликтов, чем точек роста. Для этого полезно проводить сессии, на которых с помощью фасилитатора команда создаёт новые связи и договоренности! И это фасилитация, нацеленная на помощь команде в обсуждении конкретных тем. Однако порой организация нуждается в улучшениях. И тогда нужны технологии, которые призваны запустить организационные изменения. Для этого Марк Розин, директор консультационной фирмы «Экопси» предлагает такой авторский метод, как глубинная фасилитация. Мы знаем, что организационные изменения - это нелегкий путь. Как описанный метод ускоряет изменения, губит компанию или, наоборот, приводит к расцвету - вот то, что предстоит нам обсудить.

Вопросы для обсуждения:

Какой уровень готовности к изменениям в компании позволит использовать данный метод?
Ответственность фасилитатора и лидера бизнеса за результат такой глубинной перестройки.
Почему процесс разработки правил взаимодействия в управленческой команде, соблюдения договоренностей стоит особенно остро в среднем и крупном бизнесе?
Зарегистрироваться на встречу можно по телефонам +7(342) 235-78-48 (доб.103), +7-951-93-72-878 - Анна Пасынкова, электронной почте [email protected] или http://permtpp.ru/events/11-12-2018/vstrecha_v_ramkakh_klubnogo_proekta_bookvar_/#


INосказательно
Геннадий САНДЫРЕВ, сопредседатель регионального штаба ОНФ

Никоим образом на уровне регионов недопустимо вмешательство чиновников в деятельность ОНФ   

Анастасия ПЕТРОВА, главный редактор газеты Dеловой INтерес

Грустно наблюдать, как часть проектов, на которые в прошлом году мы возлагали очень большие

Одна из задач работы промышленного блока комиссии – выход наших производителей на внешние рынки.  

Конкурс инновационных проектов «УМНИК» проводится в России уже несколько лет.