Газета деловой интерес
Архив номеров
№ 22-329/июнь, 2019
Скачать Смотреть онлайн
Самое читаемое
Достаточно ли, по вашему мнению, мер по поддержке бизнеса, предоставляемых государством?

Календарь публикаций
«    Июнь 2019    »
Пн Вт Ср Чт Пт Сб Вс
  1 2
3 4 5 6 7 8 9
10 11 12 13 14 15 16
17 18 19 20 21 22 23
24 25 26 27 28 29 30

Грамотность и компетентность


Покупатели на замершем рынке выбирают не товар, а продавца.

Школа бизнеса «Каменный город» – ведущий провайдер бизнес–образования в Перми и Пермском крае. Регулярно организует и проводит бизнес–курсы, семинары, тренинги и конференции для предпринимателей, руководителей и специалистов компаний по направлениям: продажи, маркетинг, управление, личностный рост.

«Каменный город» приглашает и выбирает высококлассных профессионалов–практиков, которые работают на федеральном и региональном уровне. Это известные спикеры, эксперты, успешные топ–менеджеры крупнейших компаний, а также профессиональные бизнес–тренеры, получившие признание в деловом мире.

ЛЮДИ С ЗАПРОСОМ

На этой неделе в Перми провел мастер–класс Максим Батырев, автор бизнес–бестселлера «45 татуировок менеджера».

Максим Батырев много ездит по стране. Сам шутит, что дома бывает реже, чем в командировках. В феврале, например, провел мастер–классы в двенадцати городах России. Среди прочих российских поселений – Пермь – один из самых посещаемых. За год Максим побывал здесь четыре раза, последние два раза – с «Каменным городом», с которым стал теперь его постоянным партнером.

– Я понял для себя, что пермяки чаще приглашают нас, видимо, потому, что им это нужно, – говорит Максим Батырев. – И это хорошо, ведь чем больше людей будет находиться в состоянии запроса, тем крепче будет страна, город, даже вся нация. К сожалению, таких людей мало. В основном людьми движут естественные инстинкты, мир не они меняют. А в Перми люди другие. И как вышло, что здесь больше людей именно в состоянии запроса, я не знаю. Может, это связано с попытками провести здесь культурную революцию. Тогда весь интернет обсуждал это – раскрашенные заборы, стеклянные остановки и красные человечки. Возможно, что пермяки быстрее других поняли, что может быть как–то по–другому. А может, здесь просто больше людей с открытым мышлением. Уральцы мне вообще нравятся. Пермь, Екатеринбург, Челябинск… Здесь совсем не суровые, а очень теплые люди.

ТАТУИРОВКИ СПЛОШЬ

Максим Батырев начал «урок» с места в карьер, как говорится. Он говорил о том, что ему было близко, и о том, что сам пережил. Спустя всего пять минут стало ясно, что Максим Батырев не просто учит, он делится конкретным практическим опытом. И главная его цель даже не научить продавать – а вся наша экономика держится именно на продажах, а научить любить то, что делаешь, в том числе и продажи. И тогда можно продать все, что угодно – но любить свою работу надо очень сильно. И не только работу – но и каждого потенциального клиента, который – пусть даже в отдаленной перспективе – станет покупателем.

Классический пример – покупатель не самого презентабельного вида неохотно обслуживается продавцом, и тот теряет не только этого клиента, но и его родню, друзей, коллег… Вспомните сцену из «Красотки». Вот так – доход уходит к другим. И именно об этом книга Максима Батырева «45 татуировок менеджера».

В КОНСУЛЬТАНТЫ Я Б ПОШЕЛ

Профессия продавца в Советском ­Союзе была выгодной. А в наше время она не только куда менее выгодна, но и потеряла уважение у людей из других сфер. Максим Батырев испытал это на собственном опыте. Большинство, осознавая свою профессию продавца, придумывают эквиваленты названию профессии. Например, консультант. Менеджер – тоже подходяще. Или – специалист по кратковременным проектам. Такой «камуфляж» помогает отвлечь покупателя, но совсем не позволяет его завоевать. И с наскака российского покупателя не победить, то есть не уговорить на покупку.

«Продажи – это искусство с национальным колоритом», – убежден Максим Батырев. И поделился, что в Америке коммивояжер, стучащийся в дома с пылесосами, – явление естественное. Радуются сервису и ­покупают. В Турции нельзя без торга, это как нацио­нальный спорт. А в России надо действовать убеждением, надо выстраивать «отношенческие» стороны продаж. Нужен личностный подход. Почему? Да потому что русский покупатель – это «гремучая смесь, состоящая из эмоциональной закрытости, ранимого эго, экспертной позиции, неумения слышать и желания быть героем». Вот и попробуйте такому что–то продать – пока не станете его личным хорошим знакомым. Таков российский менталитет, зародившейся еще в Советском Союзе, – все держится на связях, на знакомствах. И продажи – не исключение.

Максим Батырев попробовал продавать. Это был переломный момент в судьбе. Пришлось уйти из армии, надо было кормить семью. Не было осознанного выбора, куда пойти и кем стать. И уж точно мечты стать продавцом не было. Получилось не сразу – более того, сразу вообще ничего не получилось, его даже предупредили о возможном увольнении. Но «не было бы счастья, да несчастье помогло»: на пути попался покупатель, который ничего не купил – и объяснил, почему пойдет покупать точно такой же товар к конкуренту. Этот жесткий урок оказался весьма своевременным.

Теперь Максим Батырев сам учит, как правильно заниматься продажами, как постараться и стать успешным.

Я БЫ В СПИКЕРЫ ПОШЕЛ

А вот в спикеры успешный руководитель крупного предприятия пошел осознанно. Заставило большое количество наработанного опыта, которым можно и нужно было поделиться с людьми.

– Мне кажется, чем больше людей узнают об этом опыте, о таких кейсах, поймут, что хорошая увлекательная работа продавца – это шанс что–то сделать со своей жизнью, это возможность заниматься бизнесом по–другому, – говорит Максим Батырев. – И тогда сильней будет страна, в которой мы живем. Считаю также, что мое спикерство напрямую влияет на бизнес–сообщество, на создание культуры менеджмента. И меня это радует.

Выводы, которые делает Максим Батырев из собственного опыта, можно применить не только в системе продаж – в любой профессии: «Вся наша жизнь – коммуникации. Нужно их беречь и развивать».

Максим Батырев давно и щедро делится своим опытом, хотя спикером работает всего год – до этого он был руководителем успешного предприятия. Среди отзывов на «45 татуировок менеджера» и такие: «Я все это понимал, обдумывал, а автор мои мысли выразил на бумаге». Хотя практически все советы, все методики, или все «татуировки» – это опыт, полученный собственноручно, это лично набитые шишки и взятые вершины. Те, кто идет следом, может этим опытом теперь воспользоваться, а не набивать собственные шишки.

– Пока не слышал ни одного нарекания, ни одного слова о том, что Батырев рассказывает о том, что не работает, – смеется Максим Батырев. – Говорят, все вещи рабочие, просто надо трудиться.

Популярность свой книги и своих лекций Максим Батырев объясняет тем, что люди узнают в менеджерах, описанных на ее страницах, себя. По идее книга – это сборник советов, универсальных рецептов, и действуют они наверняка.

– Но я бы всем рекомендовал не верить, что уже завтра наступит светлое будущее. Просто надо действовать уже сейчас, принимать решения для себя нового и работать. Вот тогда придет то самое светлое будущее, что–то изменится, – утверждает Максим Батырев. – Но главное при этом – верить в себя. Ты сам себя можешь сделать лучше. Только сам.

Юлия Шумихина

Фото Марины Шиловой

СПРАВКА IN

Максим Батырев (Комбат) – российский менеджер, обладатель премий «Коммерческий директор года» и «Менеджер года», автор бестселлера «45 татуировок менеджера». В ней Максим Батырев излагает 45 принципов, которыми, по его мнению, должен руководствоваться в России успешный менеджер. Книга признана лучшей бизнес–книгой года в национальной премии «Электронная буква–2014», а также получила «Книжную премию Рунета–2014» как самая продаваемая бизнес–книга в России.

Прошел путь от рядового специалиста до топ–менеджера крупной российской компании. По версии ИД «КоммерсантЪ», входит в ТОП–1000 менеджеров страны. В 2013 году выиграл конкурс «Менеджер года», который ежегодно проводится при поддержке правительства Москвы. Блог Максима в Livejournal входит в ТОП–30 «денежных» блогов страны.

Получил степень Executive MBA в Институте бизнеса и делового администрирования РАНХиГС.

Официальный партнер – представитель в Перми школа бизнеса «Каменный город».

Следите за расписанием на сайте kamgorod.com


IN-календарь
INосказательно
Геннадий САНДЫРЕВ, руководитель группы компаний «Налоги и право»

Проблема недобросовестного бизнеса мешает развиваться добросовестным предпринимателям.     

Любовь Елсукова, директор ООО «Деловой Интерес»

Уже десятый раз в краевой столице проходят «Дни пермского бизнеса»  

Геннадий Сандырев: "Пермь узнаваема под любым именем"

В преддверии Дня города IN встретился с Г.Г.Сандыревым, руководителем ГК "Налоги и право"