Газета деловой интерес
Достаточно ли, по вашему мнению, мер по поддержке бизнеса, предоставляемых государством?

Календарь публикаций
«    Август 2019    »
ПнВтСрЧтПтСбВс
 1234
567891011
12131415161718
19202122232425
262728293031 

Ситуация под контролем «фронтовиков»


Ситуация под контролем «фронтовиков»

На площадке ОНФ обсудили проблемы свинокомплекса «Майский».

Свинокомплекс «Майский» в Прикамье известен практически всем от мала до велика. И потому, что выпускает вкусную и востребованную продукцию, и потому, что единственный в крае. Как же так случилось, что проблемы свинокомплекса постоянно множатся? Как получилось, что работники предприятия и его руководство который месяц не могут найти общий язык? Почему жители Майского боятся банкротства предприятия, а профсоюз – нет? Об этом и многом другом говорили на «круглом столе», прошедшем в региональном штабе Общероссийского народного фронта.

Заседание «круглого стола» открыл Геннадий Сандырев, сопредседатель регионального штаба ОНФ. Он уточнил, что проблемы свинокомплекса не изменились, они уже обсуждались неоднократно – но на этот раз решено собрать вместе все заинтересованные стороны. Не только участников конфликта, но и тех, кто из–за него страдает или имеет денежные претензии к свинокомплексу.

– Цель не в том, чтобы выслушать взаимные претензии и упреки, – подчеркнул Геннадий Сандырев. – Хотелось бы, чтобы мы пришли сегодня к пониманию ситуации и начали пытаться решать проблемы положительно. Мы уже рассматривали разные варианты улучшения положения свинокопмплекса и готовы поделиться своими предложениями.

УВОЛЕННЫМ — СЛОЖНО

– Больше всего беспокоит тот факт, что страдают люди, – сказал Дмитрий Сазонов, депутат Государственной Думы РФ. – Сложная ситуация связана с сокращением рабочих мест на предприятии, с тем, что свинокомплекс – градообразующее предприятие, и найти другую работу здесь сложно.

Свою точку зрения о том, что сейчас происходит на свинокомплексе, высказал председатель профсоюзного комитета АО «Пермский свинокомплекс» Рамиль Кунафин. Его беспокоит крупное сокращение рабочих мест, закрытие некоторых вспомогательных служб, в частности – деревообделочного цеха, начавшаяся модернизация одного из двух комплексных зданий.

– В октябре 2015 года принято решение о передаче одного из комплексов СВК–2 в аренду ООО «Синергия» – эта мера должна была вывести предприятие из состояния кризиса, – уточнил Рамиль Кунафин. – Тогда ситуация стабилизировалась. Опасений не возникало. 1800 человек были заняты на рабочих местах. Выращивали 140 тысяч голов свиней. И вдруг в том же октябре весь комплекс был передан ОАО «Свинокомплекс «Пермский», руководителем которого является «Синергия». Сегодня остались 1200 рабочих, в два раза снижен объем производства, осталось менее 100 тысяч поголовья единовременного содержания. Объемы производства упали, сократили 600 рабочих мест. Теперь мы имеем два юридических лица в предбанкротном состоянии, напряженность и отсутствие диалога между работниками и работодателем. У трудового коллектива есть ряд требований, которые необходимо выполнить.

Ранее озвучивались и претензии по задержке заработной платы. Однако, по словам Рамиля Кунафина, долги по зарплате были погашены в январе. Но есть другие нарушения коллективного договора – не проводится индексация зарплаты уже два года, два месяца не выдается молоко за вредность…

Общественность поселка беспокоит потеря работы их земляками. Так, заместитель председателя общественного совета при администрации поселка Майский Владимир Конев уточнил, что есть в поселке некоторая социальная напряженность.

Депутат Законодательного Собрания Пермского края Игорь Малых поддержал общественников. Он уточнил, что еще до этого года здесь были комплекс зданий и строений, свинопоголовье, трудовой коллектив, а сегодня остался только набор зданий. При этом предприятие находится в плане приватизации на 2016–2018 годы.

– Нужно понимать, что мы хотим продать? Мы видим, что предприятие медленно и верно идет к банкротству. Правительство пытается что–то сделать. Но если арендатор не выполняет больше года свои обязательства, нужно ставить вопрос, что с этим арендатором нужно расставаться и искать новых инвесторов, – уточнил депутат.

ДОЛГИ — ПЕРЕД ВСЕМИ

Продать или приватизировать можно многое. Обанкротить предприятие – тоже можно. Но как именно поступить, нужно решать всем миром.

– Когда мы изучали ситуацию по свинокомплексу, то рассмотрели огромное количество обращений, – уточнил Геннадий Сандырев, сопредседатель ОНФ. – У свинокомплекса – огромная кредиторская задолженность. Мы пригласили сегодня в качестве докладчиков представителей Пенсионного фонда, фонда социального страхования, налоговиков, чтобы прояснить, насколько ситуация долга перед основными кредиторами критична.

Ситуация неоднозначная. Так, задолженность по ООО «Свинокомплекс «Пермский» по налогам, которая включена в заявление о банкротстве, составляет 43 млн рублей. Пенсионному фонду должны 37 млн рублей. Долг в Фонд обязательного медицинского страхования – около 4 млн рублей. Что касается ОАО «Свинокомплекс «Пермский», то его долг по налогам составил 72 млн рублей. За год заплатили 29 млн В ФОМС задолженность 12 млн руб., за год было уплачено 5,5 млн руб. По двум фондам задолженность составляет 86 млн руб. Есть у предприятия долги и перед энергетиками, перед газовиками.

РАБОТАТЬ ДАЙТЕ

Генеральный директор ЗАО «Группа «Синергия» Александр Печерский с претензиями категорически не согласен. Он согласен с тем, что долги есть. Но тут же добавляет:

– Работать дайте! Я благодарю ОНФ за то, что арендаторам дали возможность выступить и хоть как–то защитить свою позицию. Мы арендовали свинокомплекс СВК–2, при этом выкупили за 140 мнл все существующее поголовье, что позволило АО дать толчок к развитию. На протяжении года мы платили порядка 24 млн рублей аренды – за весь комплекс, хотя занимали лишь третью его часть. Рентабельность по всем договорным отношениям была 30%, что позволило ОАО сократить задолженность. И все же уже к октябрю предприятие не подавало признаков жизни. Правительству пришлось решать: расторгать договор или продолжать сотрудничество. Мы взяли на себя полное управление свинокомплексом, в том числе кредиторскую задолженность и оффшорный долг. Сейчас у свинокомплекса практически нет долгов никому, кроме бюджета. И этот долг тоже сокращен вдвое.

Александр Печерский также подробно поделился планами модернизации производства. Среди которых увеличение посевного клина, собственная переработка, открытие фирменных магазинов.

– Самый плохой рынок – это реализация живого скота, наиболее стабильная цена – готовой продукции. Нам нужно делать вертикально интегрированный холдинг от поля до магазина, – уточнил Александр Печерский. – Мы будем производить корма на своих полях, мечтаем обеспечить до 100% переработку производимого мяса, во избежание гнета торговых сетей развивать свою торговую сеть, провести модернизацию производства. Цель – к концу 2017 года сделать комплекс высокорентабельным.

Результаты есть. Фирменная розница – 43 торговых киоска. Численность персонала – 90 человек. Выручка от фирменной сети примерно 40 млн рублей, что позволит нам обеспечить все соцобязательства.

Сейчас главное – проект модернизации СВК–2. Это наиболее энергозатратный комплекс. Он стоит на холме, чтобы доставить тепло, воду, нужны огромные энергозатраты. Покрыть эти убытки сложно, проще – модернизировать.

– Если нам удастся договориться с трудовым коллективом, предприятие будет работать и давать прибыль, – горячо доказывает Александр Печерский. – Без людей невозможно реализовать эти планы. Мы гарантируем, что делаем все возможное. Комплекс без существенных инвестиций жить не может. Ради модернизации мы выбрали путь полной остановки СВК–2, чтобы избежать биологические риски. Мы пришли развивать предприятие. И будем это делать.

ПРОДОЛЖИМ РАЗГОВОР

«Фронтовики» решили создать на базе регионального отделения ОНФ в Пермском крае временную рабочую группу по проблемам свинокомплекса, в которую вошли представители правительства Пермского края, трудового коллектива свинокомплекса, инвестора ЗАО «Группа «Синергия», а также регионального отделения ОНФ в Пермском крае.

В начале декабря планируется провести первое заседание рабочей группы. Предполагается обсудить стратегию развития предприятия. Правительство Пермского края должно разработать и представить «дорожную карту» развития свиноводчества на территории Пермского края в целом и в части свинокомплекса в поселке Майский. А региональное отделение ОНФ в Пермском крае взяло на контроль ситуацию с градообразующим предприятием поселка Майский.

– Мы не оставим без поддержки работников предприятия, – подвел итог Геннадий Сандырев. – Мы попросили руководителя профсоюзов представить более детальную картину того, что происходит в Майском. В частности, информацию о списочном составе сокращенных и уволенных сотрудников, об имеющихся задолженностях перед сотрудниками.

Матвей Настин


IN-календарь
INосказательно
Анастасия ПЕТРОВА, главный редактор газеты Dеловой INтерес

Сегодня, пожалуй, один из самых актуальных вопросов – вопрос административного давления на бизнес.

Анастасия ПЕТРОВА, главный редактор газеты Dеловой INтерес

1 июля – переломный момент года, с которого в силу вступает целый ряд законодательных ограничений 

Геннадий САНДЫРЕВ, член регионального штаба ОНФ, руководитель группы компаний «Налоги и право»

Особого внимания заслуживает отмена возможности двусмысленного трактования законов