Газета деловой интерес
Достаточно ли, по вашему мнению, мер по поддержке бизнеса, предоставляемых государством?

Календарь публикаций
«    Декабрь 2019    »
ПнВтСрЧтПтСбВс
 1
2345678
9101112131415
16171819202122
23242526272829
3031 

Здесь работают особенные


Здесь работают особенные

Известный социальный предприниматель Ричи Нортон всегда спорил, когда социально–ответственный бизнес сравнивали с благотворительностью: «Создайте такой проект, который сделает мир лучше и одновременно позволит вам заработать денег».

Согласимся, ведь такие проекты – уже не разовое вливание финансовых средств в благое дело. Они улучшают жизнь общества в долгосрочной перспективе. И такие проекты сегодня востребованы, а социально–ответственный бизнес становится нормой, неким «маркером» в современном обществе. Именно при участии социально–ответственного бизнеса и представителей власти благотворительный фонд «Социальная деревня «Светлая» решает сегодня актуальные вопросы организации трудовой занятости молодых людей с ментальными нарушениями, строя важный мост между работодателем и будущими сотрудниками. Также в работе фонда – создание в Пермском крае новых моделей проживания для таких «особенных» людей.

Чем социальная ответственность бизнеса отличается от благотворительности? Почему такой бизнес становится нормой? Об этом IN беседует с заместителем исполнительного директора Ассоциации «Пермская гильдия добросовестных предприятий» – и – одновременно – руководителем благотворительного фонда «Социальная деревня «Светлая» Светланой КАЛИНОЙ.

Трудоустройство ребят — совсем не благотворительность

– Совсем недавно губернатор Прикамья Максим Решетников отметил, что всего в крае порядка 55 тысяч человек с ограниченными возможностями здоровья трудоспособного возраста, при этом работает лишь каждый пятый из них. Работодателю по–прежнему проще заплатить штраф, чем принимать людей с ограниченными возможностями на работу?

– Есть проблемы и с другой стороны: самим людям с ограниченными возможностями, их родителям не хватает информированности о том, что можно изменить свою жизнь, получить необходимую профессию. Не хватает понимания, что они кому–то нужны, могут быть полезными и зарабатывать деньги. Поэтому очень необходим этот мост, который соединит работодателя и его будущего сотрудника. Эффективно подобные задачи можно решить, когда объединяются три стороны: бизнес, некоммерческие организации и власть – тогда мы видим эффект. Именно так фонд «Деревня Светлая» с Министерством социального развития, с бизнес–компаниями, в том числе и представителями Пермской гильдии добросовестных предприятий, вместе реализуют проект «Здесь работают особенные люди», решающий задачи по трудоустройству людей с инвалидностью, и пилотник «Смогу жить сам», направленный на обучение навыкам самостоятельной жизни людей с ментальными нарушениями в развитии.

– Фирменный значок «Здесь работают особенные люди» – это о необычных сотрудниках?

– Не только о них. Каждый человек уникален. Каждый особенный. В контексте знака «Здесь работают особенные люди» особенными считаем обе стороны. И тех, кто дает возможность реализоваться ребятам с особенностями здоровья – работодателей, и самих людей с инвалидностью.

И, поверьте, это никакая не благотворительность со стороны предприятия. К примеру, «Западно–Уральская буровая компания» (член Пермской гильдии добросовестных предприятий) предоставила возможность трудиться нескольким молодым людям с инвалидностью. И специалисты, и руководство компании не считают это тем случаем, когда работника берут с позиции жалости. Нет! Новый работник реально приносит пользу. Ребята с ментальными нарушениями прекрасно могут выполнять подобранную специально для них работу. А главное, они очень стараются, очень хотят быть признанными коллегами, которые с ними взаимодействуют на равных. Инклюзивная среда – это не гетто, как кто–то очень точно подметил. Это возможность существовать рядом, работать вместе немного разным людям. Так что пользу получают обе стороны. Для предприятия – это не только решение социальной задачи, поставленной обществом. Прежде всего, работодатель получает работника, который помогает компании получать прибыль.

Директор ООО «ЗУБК» Максим Утемов признался, что очень доволен новым сотрудником:

– В прошлом году к нам на работу устроилась женщина, она делает влажную уборку в лаборатории. Наблюдая за тем, как она относится к своим обязанностям, могу сказать, что это одна из лучших работниц, всегда очень качественно выполняющая свои обязанности. При этом прекрасный человек – добрая и отзывчивая.

Самое главное – грамотно подобрать такого специалиста. Я всегда говорю: «Для каждой кастрюльки найдется своя крышечка». В прошлом году несколько человек были официально трудоустроены в рамках проекта фонда «Здесь работают особенные люди» в ООО «Западно–Уральская буровая компания» и два человека – в ООО «Лабдиагностика». Руководитель медицинского центра «Лабдиагностика» обратился к нам: «Мы тоже очень хотим помочь». Но как? Работа с медицинскими анализами требует высокой квалификации. Но наших подопечных всегда можно взять на работу, которая не под силу «обычным» специалистам. Попробуйте проштамповать, например, несколько сотен бланков. И так каждый день. Справиться с этим легко смогут «солнечные люди». Они помогут вам, а вы поможете им с работой. Также и с уборкой. Так мы и нашли работу ребятам в «Лабдиагностике».

СМОГУ ЖИТЬ САМ

– Вы помогаете не только устроиться ребятам на работу, но и адаптироваться в реалиях обычной жизни. Опыт таких социальных деревень, как «Светлая», хорошо известен на Западе.

– Что ждет ребят, если они не в социуме, не работают, даже если им пока помогают родители. Что будет с ними завтра? Нахождение особенного ребенка в семье зачастую вынуждает родителя бросать работу и находиться рядом. Но запирать его в четырех стенах и включать гипер­
опеку, не развивая в нем бытовые навыки и не давая ему общаться с социумом наравне, – это «медвежья услуга».

Нужно помочь таким детям войти во взрослую жизнь. Ведь жизнь идет вперед, родители не всегда будут рядом. Проект «Смогу жить сам» – очень важен, он позволит не бояться будущего. Ни им, ни их родителям. Кроме того, есть большие шансы, что эти люди потом смогут трудоустроиться и приносить реальную пользу, в том числе и отчисления в бюджет.

Мы лет 10 шли к этому проекту. Изучали опыт других стран и городов, где созданы «деревни», социальные общежития, квартиры. Правительство согласилось с тем, что в Пермском крае необходимо создание новых моделей проживания людей с ментальными нарушениями в развитии, альтернативных интернатному содержанию. Полтора года назад была создана рабочая группа по организации сопровождаемого проживания молодых людей с ментальными нарушениями в Пермском крае, в которую вошли представители власти, общественных организаций, подключились предприятия – социально–ответственный бизнес. И участие бизнеса – очень важный момент.

Так, в рамках проекта фонду «Деревня «Светлая» строительной компанией «СтройПанельКомплект» (член гильдии) была предоставлена трехкомнатная квартира в жилищном комплексе «Медовый», где в настоящее время обучаются навыкам самостоятельной жизни молодые ребята. Мы обратились ко многим, направили письма в несколько строительных компаний города и края с просьбой о выделении такого помещения. Некоторые адресаты не ответили, другие отказали, и только компания «СтройПанельКомплект» откликнулась, и в августе прошлого года мы получили такую шикарную поддержку для реализации нашей идеи. ООО «ЗУБК» и в этом проекте оказала помощь, взяв на себя частичную оплату коммунальных услуг. Мебель, компьютерная техника, а также оплата труда социальных работников – вклад в проект Минсоцразвития Пермского края. Некоторые мелочи, вроде часов, настольных ламп и прочего подарили гости, приглашенные на новоселье.

И пусть сегодня это не деревня, как мы планировали в начале пути, зато мы все–таки получили настоящее жилье, где можно обучать ребят навыкам самостоятельной жизни.

В учебной квартире уже второй год идут занятия, которые по специальной программе ведут грамотные специалисты. Они учат людей с ментальными нарушениями самым элементарным хозяйственным навыкам, готовить обед, как правильно распределять денежные средства по всем статьям расходов, делать эффективно покупки, оплачивать коммунальные расходы и пр.

Не забываем вести работу и с родителями. Все проблемы, к сожалению, возникают вновь, когда наш подопечный приходит домой, а родителям проще самим решить задачу. Конечно же, мы объясняем, показываем и доказываем. Для некоторых семей становится открытием, что их сыну, оказывается, по силам многое. Очень помогает слаженная работа с психологом.

Это очень важный проект. Наших подопечных не ждет домашнее затворничество и постепенная деградация, а после ухода из жизни их родителей – помещение в психоневрологические интернаты. Мечта родителей особенных ребят – создать в Пермском крае альтернативу психоневрологическим интернатам – сбывается.

Мы можем дать этим детям будущее, на которое они имеют право, как и шанс на максимально полноценную жизнь. Помогают нам и другие. Например, ребята, участвующие в наших проектах, вместе с родителями и педагогами съездили в конно–спортивный клуб «Престиж».

Фонд начал тиражировать технологию, и сейчас уже в городе Чайковском ребят с инвалидностью также обучают навыкам самостоятельной жизни.

– Фондом проводятся и «профессиональные пробы», я имею в виду мастерские?

– Ментальные нарушения бывают разные. Есть ребята с высоким потенциалом, мы их устраиваем на открытом рынке. Есть с низким. Для них мы организуем социальную занятость в наших мастерских. Мастерские – некий буфер между ребятами и потенциальным работодателем. Мы узнаем, какие виды работ он может выполнять, насколько четко слышит инструкцию мастера, наблюдаем, понимаем, что он может делать дальше. Сначала такие мастерские создали в Перми. Потом в Пальниках, Кудымкаре и Чайковском. Около 300 учащихся коррекционных школ познакомились с основами декоративно–прикладного творчества и получили практический опыт ручного труда в ремесленных в мастерских фонда. В Коми–Пермяцком этнокультурном центре — это ковроткачество, ручное ткачество и набойка по ткани. А в психоневрологическом интернате в Пальниках работают гончарная и ткацкая мастерские. Так ребята социализируются и дают выход творческому потенциалу.

Многие работы мы реализуем на выставках и через интернет. Ближайшее мероприятие – ежегодный Семейный форум, который пройдет в конце ноября–начале декабря.

Кроме всего вышесказанного, мы вместе с компаниями Гильдии добросовестных предприятий уже не один год поддерживаем национальный чемпионат конкурсов профессионального мастерства для людей с инвалидностью «Абилимпикс», конкурс чтецов и театрализованных постановок для детей дошкольного и школьного возраста с ограниченными возможностями здоровья «Речецветик» и другие мероприятия.

У всех наших подопечных ограниченные возможности здоровья, но неограниченное желание жить. Они вдохновляют, учат радоваться мелочам и просто жить.

— Как вы думаете, социальная ответственность бизнеса уже стала нормой в наши дни?

– Для кого–то уже норма, кто–то к этому еще не пришел. Но, тем не менее, большинство компаний оказывают разного вида помощь: подарки, денежные средства, собственные активы и пр. Это тоже замечательно. Но бизнес, вкладываясь в развитие и обучение, на мой взгляд, дает в разы больше. Это не просто дать таблетку один раз, это словно «провести курс лечения», решить определенную задачу. Так можно сказать о работодателе, который решает и социальную задачу общества, и задачу своего бизнеса: работник приносит ему прибыль. Цель бизнеса – это всегда извлечение прибыли. То же можно сказать и о проектах с мастерскими, и о проекте «Смогу жить сам». Мы создаем фундамент, чтобы ребята могли дальше жить самостоятельно. Мы даем не готовую рыбку, а удочку, и учим ловить рыбу самим, получая от этого удовольствие и пользу.     

Лиза Шандера

Совместный проект газеты DЕЛОВОЙ INТЕРЕС, журнала и портала «Бизнес и общество» и Центра развития филантропии «Сопричастность» при поддержке Фонда Президентских грантов


IN-календарь
INосказательно
Анастасия ПЕТРОВА, главный редактор  газеты Dеловой INтерес

Администрации края и города могли бы стать лучшими Дедами Морозами Прикамья. Но им это не нужно. 

Геннадий САНДЫРЕВ, вице–президент  Палаты налоговых консультантов России

Отрасль налогового законодательства по сравнению с другими отраслями права достаточно объемна. 

Любовь ЕЛСУКОВА, член Совета  по предпринимательству и улучшению инвестиционного климата при губернаторе Пермского края

Пермский край попал в число регионов, где предпринимателей наказывают по малейшему поводу