Газета деловой интерес
Достаточно ли, по вашему мнению, мер по поддержке бизнеса, предоставляемых государством?

Календарь публикаций
«    Август 2019    »
ПнВтСрЧтПтСбВс
 1234
567891011
12131415161718
19202122232425
262728293031 

Роман ВОДЯНОВ: «И невозможное станет возможным»


Роман ВОДЯНОВ: «И невозможное станет возможным»

Как проходила церемония вручения премии «Бизнес–Успех» и что интересного и полезного удалось узнать, IN рассказывает Роман ВОДЯНОВ – председатель регионального отделения Общероссийской организации ОПОРА РОССИИ в Пермском крае, победитель Национальной премии «Бизнес–Успех» 2015 года.

– В Общественной палате РФ прошел Финал Национальной премии «Бизнес–Успех». На мероприятии выявили лучшие бизнес–проекты, показавшие наиболее успешные результаты работы. Что вам показалось наиболее интересным?

– Начну с того, что в прошлом году на конкурс премии «Бизнес–Успех» поступило более 1000 заявок на соискание премии из восьми федеральных округов России. Только 18 бизнес–проектов вышли в финал федерального этапа премии.

К сожалению, пермяков среди финалистов не было. Но это не помешало нам провести на конференции «Территория бизнеса – территория жизни» два насыщенных событиями дня. Интересные люди и значимые для страны проекты – так я бы охарактеризовал результаты конференции в целом. А еще – понимание того, что мы сейчас находимся в такой точке развития, когда обустроить страну, сделать ее комфортной, в первую очередь, могут предприниматели малого и среднего звена.

– Была ли представлена возможность ознакомиться с действующими программами поддержки бизнеса и практиками развития потенциала территорий?

– Да. Так, впечатление на меня произвел мастер класс «Российская провинция: смена стереотипов. Как сделать из малого города центр притяжения активных граждан» Василия Дубейковского, эксперта по брендингу городов, руководителя московской компании City Branding.

После его выступления я поменял мнение о жизни в малых городах кардинально. Пришло понимание, что и в нашем регионе такое возможно. Главное – найти точку опоры – можно и ОПОРУ РОССИИ, и желание изменить жизнь к лучшему.

Объединение инициативных граждан и предпринимателей города Урюпинска за несколько лет сумело поменять весь уклад жизни этого населенного пункта. В течение нескольких лет в провинциальном городе проходят социальные акции, создаются традиции, улучшается атмосфера городской среды. Все это помогло существенно снизить отток перспективных специалистов из города. Более того, сюда потянулись люди, поехали даже из столиц. Содержание стратегии развития территории выражает слоган «Бросай все – приезжай в Урюпинск!».

– Кстати, почему именно Урюпинск?

– А почему нет? Урюпинск — город в Волгоградской области. Это 340 км до областного центра. Но есть река и железнодорожное сообщение. Население города – чуть меньше 40 000 человек. Типичный российский городок. Но в прессе и литературе его нередко называют «Столица российской провинции». И теперь провинция стала привлекательной – это победа.

– Интересный девиз – «Бросай все – приезжай в Урюпинск!». Он выполним?

– Более чем. Главное, чтобы в работе участвовали все. Общественные инициативы реализовывались ТОСами, то есть самими жителями города. И эти инициативы были как традиционными, так и очень неожиданными. Так, на внебюджетные средства гранта благотворительных фондов построена современная детская площадка. Это делается и у нас. А вот создание на базе бывшего пионерского лагеря Школы общественной активности для пенсионеров – свежий взгляд на старую проблему. В общественную жизнь вовлекаются те пенсионеры, которые считались неактивными. Им предлагается пройти семидневный курс Школы общественной активности, в программу которой включены обучающие мастер–классы и встречи с представителями органов власти. Таким образом, пенсионеры стали драйверами развития городской среды.

Понравилась акция «Горблиндума». В нее оказалось вовлечено все населения Урюпинска, начиная с главы города. Чиновники на городской площади пекли и угощали жителей блинами с лозунгом: «Пекись о жителях». Под музыку и торжественно был организован подвоз фермерского свежего молока. Зазвучала казачья песня – значит, доставили свежее молоко...

Здесь вообще занялись проведением нестандартных акций в соответствии со вкусами и пристрастиями предпринимателей. Любитель тяжелого рока из Урюпинска создал в сети интернет англоязычную группу для единомышленников со всего мира. Его силами был выпущен музыкальный диск для участников группы.

Еще один житель Урюпинска, любитель катания на сноуборде, при поддержке городских властей реализовал проект по строительству школы сноуборда с искусственным снегом.

В городе появились музыкальный фонтан, парк аттракционов, пешеходная зона для вечерних прогулок. Не постоянная – проезжая часть перекрывается с 20.00 до 06.00 для променада.

Для жителей крупных российских мегаполисов была разработана туристическая программа, которая позволяет приехать в провинцию и в тестовом режиме пожить в духе Урюпинска. Создалась даже московская диаспора из таких приезжих, сообщество координирует общение с земляками по всему миру.

Считаю, что именно создание активной среды способствовало расширению сознания жителей, и невозможное стало возможным.

– Это уникальный опыт?

– Вовсе нет. Но это положительный опыт, который можно и нужно тиражировать. Как и опыт, которым поделился вице–губернатор города Севастополя Вячеслав Гладков. В этой должности он работает не так давно, поэтому выступление было связано с предыдущей его деятельностью в должности руководителя ЗАТО «Заречный» Пензенской области.

Здесь для решения многочисленных проблем также был задействован социальный капитал территории. При главе администрации был создан Клуб стратегического развития ЗАТО. Провозглашен девиз: «Житель – ответственный участник!».

Преобразования начались с благоустройства придомовых территорий. Для начала поделили зону ответственности – власть готова была завезти землю, а уж жильцы должны были превратить ее в клумбу. Но городские власти не пустили это дело на самотек. Для старших по домам организовали участие в садово–огородных выставках, обучали на курсах ландшафтного дизайна, проводили лекции для садоводов и цветоводов, которые читали высококвалифицированные специалисты. Дружили в Заречном с ландшафтными дизайнерами из Великобритании. Именно это и дало нужный эффект. Городская среда преобразилась за счет участия самих жителей. Почти во всех дворах многоквартирных домов появились свои уникальные клумбы. На иной растет до 80 сортов цветов, и это не предел.

Появились в Заречном и свои особые традиции. Например, благотворительные спектакли, которые давались один раз в год – в Прощеное воскресенье, а актерами в них выступали известные в городе люди, в том числе и глава города, и мэр. Спектакли каждый год новые. И необычные. Так, в спектакле «Летучий корабль» к сказочным героям — лесной нечисти и Ивану–дураку присоединились три вполне жизненных персонажа: грибники, которых сыграли и мэр Заречного, и глава города, и представители бизнеса. Сделать по–настоящему яркое представление для всех участников спектакля – значит, привлечь к проблемам больных ребятишек внимание как можно большего числа неравнодушных горожан. По словам Вячеслава Гладкова, не всегда есть средства и возможности решить вопрос в рамках бюджета. Но искали разные пути. Оказалось, что действенное решение – благотворительный спектакль. Конечно, сложно найти в напряженном графике даже час, но для доброго дела, как бы банально и избито это ни звучало, всегда можно выкроить время. Если, конечно, по–настоящему хотеть. Билеты на такие спектакли стоят недешево – до 5000 рублей. Для выздоровления больных ребятишек собирают немаленькие деньги: на каждом спектакле около миллиона рублей.

– Напряженным в стране остается бизнес–климат. Предприниматели недовольны бременем налогов, многочисленными проверками, административными барьерами.

– Многих на конференции волновал бизнес–климат на местах. «Вопросы регулирования» – под таким названием прошла одна из площадок для представителей регионов. Наибольшие эмоции выступающие выразили по поводу перехода предпринимателей на контрольно–кассовые аппараты установленного образца и взаимодействиях с ритейлом – федеральными торговыми сетями, поглощающими местные рынки. Модератор Александр Бречалов, секретарь Общественной Палаты РФ, отвечая на второй вопрос, привел успешный опыт регионов по сбыту продукции местных товаропроизводителей через торговые сети во Владимирской области и Татарстане.

– Предпринимателей также волнует вопрос о доступных мерах поддержки. Разговор об этом был?

– Да. На конференции предприниматели имели возможность ознакомиться с программами развития малого и среднего бизнеса в виде льготных займов, гарантий, а также нефинансовых форм. Заместитель директора ФГАУ «Российский фонд технологического развития» (Фонд развития промышленности) Михаил Макаров сообщил, что для реализации промышленно–технологических проектов на конкурсной основе предоставляются целевые займы по ставке 5% годовых сроком до семи лет в объеме от 50 до 500 млн руб., стимулируя приток прямых инвестиций в реальный сектор экономики.

Финансирование проектов осуществляется по четырем направлениям. Это новое развитие, консорциум, станкостроение, лизинг. По словам Михаила Макарова, на этот год подано уже 234 заявки, доступный бюджет для распределения – 46 млрд рублей.

– Солидные суммы.

– Но и это далеко не все. Генеральный директор Фонда содействия инновациям Сергей Поляков разъяснил порядок отбора и условия финансирования проектов. Фонд содействия инновациям поддерживает проекты малых инновационных предприятий по программам – «Умник», «Старт», «Развитие», «Кооперация». Финансирование проектов в зависимости от программы составляет от 0,5 млн до 20 млн рублей.

Совместно с Минэкономразвития России и Банком России АО «Корпорация МСП» разработана Программа стимулирования и кредитования субъектов МСП, реализующих проекты в приоритетных отраслях, которая фиксирует процентную ставку по кредитам в сумме не менее 10 млн руб. для субъектов малого бизнеса на уровне 10,6% годовых, для среднего — 9,6% годовых.

Генеральный директор АО «Корпорация МСП» Александр Браверман провел презентацию портала — бизнес–навигатор. Это бесплатный ресурс для предпринимателей, которые хотят открыть или расширить свой бизнес. Здесь публикуются сведения об объектах недвижимости, покупательском спросе, организациях по поддержке малого предпринимательства. Здесь также можно найти пять примерных бизнес–планов, которые уже размещены по 136 городам РФ.

Заместитель председателя Внешэкономбанка, член Наблюдательного совета Фонда развития моногородов Ирина Макиева рассказала о создании территорий опережающего развития в моногородах. Еще в прошлом году Пермский край и Фонд развития моногородов подписали соглашения о сотрудничестве по развитию Красновишерска и Теплой Горы. Минэкономразвития РФ одобрило решение о создании территории опережающего социально–экономического развития в Чусовом. Подписание соглашений открывает региону более широкие возможности для взаимодействия с фондом не только в части инфраструктуры – предварительно вложения могут составить около 700 млн рублей по двум моногородам, но и в части поддержки инвестпроектов. Возможно, потребуется расширение этих проектов. В этом случае фонд готов подставить свое «кредитное» плечо».

Напомню, что в официальный список моногородов России в Пермском крае входят города Красновишерск, Нытва, Очер, Чусовой и поселки городского типа Теплая Гора и Уральский.

Территории опережающего социально–экономического развития (ТОР) – это часть территории субъекта РФ, на которой устанавливается особый правовой режим ведения предпринимательской и других видов деятельности. Предусмотрены льготные налоговые условия, упрощенные административные процедуры и др. Например: при открытии малого предприятия налоговые ставки по налогам на землю и имущество составят 0%, а начисления на ФОТ – 7,6%.

– В этом году никто из предпринимателей Пермского края не стал обладателем «Золотого домкрата»…

– На мой взгляд, было подано слишком мало заявок. А ведь у нас много успешных начинаний, интересных и нестандартных. Надеюсь, что по результатам 2017 года в Пермском крае будет много обладателей Национальной премии «Бизнес–Успех».

Юлия Шумихина

ДОСЬЕ IN

Роман Водянов в 2012 году окончил Московский государственный университет экономики, статистики и информатики (МЭСИ) по специальности «Менеджмент организации» и Евразийский открытый институт по специальности «Менеджер организации». В 2015 году Роман Водянов окончил Государственную образовательную организацию дополнительного профессионального образования «Институт повышения квалификации – РМЦПК», специальность «Мастер Делового Администрирования – Master of Business Administration (MBA)».

Основатель благотворительного фонда «Я помогаю детям». Женат, четверо детей.

С 2008 года директор ООО «Строительно–буровая компания «УралБурСтрой».

2013–2014 гг. – депутат Совета депутатов Двуреченского сельского поселения второго созыва.

2014–2016 гг. – депутат Земского Собрания Пермского муниципального района.

С 2016 года – председатель Пермского регионального отделения Общероссийской общественной организации малого и среднего предпринимательства ОПОРА РОССИИ.

Победитель Национальной предпринимательской премии «Бизнес–Успех–2015» в номинации «Лучший проект в сфере торговли и услуг».

В 2016 году стал депутатом Законодательного Собрания Пермского края по одномандатному избирательному округу №27, заместителем председателя комитета по промышленности, экономической политике и налогам в Законодательном Собрании.


IN-календарь
INосказательно
Анастасия ПЕТРОВА, главный редактор газеты Dеловой INтерес

Сегодня, пожалуй, один из самых актуальных вопросов – вопрос административного давления на бизнес.

Анастасия ПЕТРОВА, главный редактор газеты Dеловой INтерес

1 июля – переломный момент года, с которого в силу вступает целый ряд законодательных ограничений